行為科學驅動的動態人財管理系統
單次評測無法因應高速市場變化。只需 7 分鐘,為企業找出「打單戰將」與「教練主管」的 TOP1業務績效者行為模式,再由 Ginger 一站式陪跑落地,預防晉升不適任主管,實現團隊複利成長。
全球數據驗證歷史
跨國企業實戰樣本
EEOC / APA 最高合規紀錄
極簡精準動態萃取
傳統選才常陷入「誰業績好就升誰」的直覺陷阱,OAD 動態系統協助企業精準識別並複製 TOP1業務績效者。
對外精準招募與篩選複製超級銷售(Top Closer)。不再靠運氣猜測面試者,而是精準對齊頂尖業務的關鍵行為驅動特質,顯著拉高大單成交率與產能。
在考慮升遷關鍵人才時,看他是適合「繼續當頂級獨立戰將領高額佣金」,還是真的具有「賦能他人、耐心教練」的管理特質。避免失去一位超級業務,卻換來一位痛苦的主管。
單次的心理測評只能記錄受測當下的靜態瞬間。面對業績壓力、組織調整與市場震盪,OAD 提供季度動態追蹤,提前 3 個月預警行為模式變化與倦怠風險。
市面上的測驗告訴你「這個人是什麼個性」,OAD 看的是「他在工作壓力下會怎麼行動與決策」。看懂行為,才能把一個人的卓越變成團隊的常態。
性格不等於業績。內向沉穩的人,可能靠傾聽拿下大單;看似熱情善談的人,卻可能在關鍵談判時收不了單。只談性格,員工也容易說「我天生就是這種個性」;看行為,談的是在特定目標與壓力下,他實際會怎麼做。
光環效應:45 分鐘的面試,容易把「口條與社交魅力」誤當成「能打硬仗、抗壓成交」的真實能力。
倖存者偏差:主管習慣用「我當年怎麼拚過來」要求部屬,忽略每位頂尖同仁的驅動方式其實不一樣。
一般情境問卷(例如「遇到挫折時你會堅持到底嗎?」)很容易讓求職者挑「面試官想聽的答案」。OAD 採用自由選詞方式,受測者只需勾選最符合自己的詞彙,沒有標準答案,也很難猜題修飾。
傳統測評報告往往束之高閣,OAD 透過動態雲端系統,即時生成 1:1 實戰輔導錦囊。
由優秀績效者共同填寫,OAD 演算法自動萃取該崗位在大單談判、客戶經營、抗壓驅動力上的「黃金行為幾何形狀」,消除用人主管的個人偏見。
人不是機器,在面對季末業績壓力、團隊重組或個人生活事件時,行為風格會顯著位移。系統每季動態比對,在業績下滑前 30-90 天提出預警。
讓每位管理者都擁有私人高階顧問的智慧。系統根據團隊成員與主管之間的行為落差,自動產生具體對話指南、激勵關鍵字與溝通地雷禁忌。
每種工具均有其研發背景與定位,從企業實戰與管理落地的視角全面解析:
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| 評估維度 | OAD.ai 動態人財管理系統 | Hogan 霍根測評 | DISC 行為風格 | MBTI 性格類型 |
|---|---|---|---|---|
| 主要設計目的 | TOP1業務績效者複製、升遷防錯、動態預警 | 高階領導者潛在盲點與暗黑特質分析 | 人際溝通風格識別與工作坊互動體驗 | 個人自我認知與團隊性格偏好探索 |
| 受測時間與體驗 | 7 分鐘極簡填寫,受測者不易猜題偽裝 | 約 30-45 分鐘,題目多且需高度專注 | 約 10-15 分鐘,易受當下情境影響 | 約 15-20 分鐘,題意認知常因人而異 |
| 追蹤應用模式 | 支援季度動態追蹤,提前預警行為變化 | 適合年度關鍵決策或升遷時進行單點複測 | 適合年度或專案週期單點檢視 | 適合單次教育訓練或工作坊使用 |
| 落地輔導機制 | 附 1 次免費 TOP1業務績效者解讀,並支援季度動態追蹤 (另可加購 Ginger 落地輔導,詳見下方一站式服務) |
需委託具原廠認證之心理學顧問協助解讀與輔導 | 多數以軟體自主訂閱為主,企業需自行培育內訓師 | 坊間企管講師多有教授,輔導資源普及但水準不一 |
| 法律合規紀錄 | 38 年 0 起敗訴(EEOC/BPS 權威認證) | 具備國際法規合規性與嚴謹學術驗證 | 具備基本法規合規性 | 需留意不同國家之就業適配爭議 |
測評只是起點。從找出 TOP1業務績效者、拆解做法,到業務真的成交、主管持續追蹤,一條路線完整串起。
為「打單戰將」與「教練主管」找出 TOP1業務績效者的行為模式,並附 1 次免費解讀,看清誰適合衝業績、誰適合帶團隊。
運用 NLP「卓越模仿(Modeling)」拆解 TOP1業務績效者怎麼想、怎麼做;再用「從屬層級」由環境、行為、能力、信念到身分逐層對焦,讓改變不只停在技巧。
業務團隊可隨時回看的線上課程,把高單價成交的關鍵心法與話術練成日常習慣,讓輔導成果在現場持續發酵。
透過 OAD 季度動態追蹤掌握人才行為變化,搭配主管 1:1 輔導錦囊,讓團隊在壓力與市場變動下持續對準 TOP1業務績效者。
※ STEP 01 與 STEP 04 為 OAD 原廠服務;STEP 02 與 STEP 03 為 Ginger 提供之獨立加值服務,非 OAD 原廠產品。
不只提供軟體,更由具備 20 年高階實戰歷練的顧問親自帶領,確保工具真正轉化為營收成果。
超過 20 年企業高階經營層幕僚的識人經驗,深知頂尖銷售(Top Closer)與業務領導(Sales Head)是兩種截然不同的行為模式。師承成交大師 Dan Lok,具備高單價成交訓練教練資格與銷售實戰經歷;並以 NLP 專業執行師的訓練,運用「從屬層級」與「卓越模仿(Modeling)」,把頂尖業務的思考與做法拆解成團隊可複製的步驟,協助企業打造自主運轉的資產型業務團隊。
商管組織類商業暢銷排行《把資歷變資產》作者
NLP 從屬層級 × 卓越模仿實戰落地輔導(獨立加值服務)
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